Magamo, agence libérée

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WeView

A l’occasion de ses 10 ans et d’une croissance récente de ses effectifs et de son développement commercial, Magamo souhaite aller vers une entreprise libérée, plus agile et plus performante. Le home office, l’articulation vie professionnelle-personnelle, le développement d’une nouvelle culture managériale, l’évaluation de la charge de travail et la mise en place d’outils numériques constituent des points sur lesquels avancer, en co-construction avec l’ensemble des collaborateurs de l’entreprise.

Projet de transformation interne

Mobilisation Management

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Mobilisation Management_04

Cette start-up spécialisée dans le conseil et le management propose une solution digitale destinée à favoriser l’expression et l’action des salariés sur leur contenu de travail et leurs conditions d’emploi. L’outil repose notamment sur la remontée des empêchements au moment où ils se produisent, des propositions de progrès, et l’incitation à l’analyse des causes de dysfonctionnement afin de co-construire les solutions avec les managers.

Offre de solution numérique

Take Part

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Take Part

Cette start-up basée à Nieul-sur-mer développe une application mobile visant à redynamiser le dialogue social au sein des organisations, en captant les retours du terrain et en facilitant les interactions entre collaborateurs, représentants et direction. Les utilisateurs ont accès à différentes fonctionnalités : documentation interactive, enquêtes diffusées par les représentants et / ou la direction, comptes-rendus de réunions, etc.

Mots clés : #Retours de terrain

Mieux vivre la transition numérique ensemble

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L’Atelier du futur

Cette jeune TPE basée à la Rochelle accompagne les organisations dans leur transformation numérique, en se centrant sur la dimension relationnelle – relations internes, relations clients – et le développement d’espaces de discussion. Elle utilise pour ce faire un outil destiné à faciliter les échanges, la prise de décisions collectives et le suivi des actions mises en place.

Offre d'accompagnement

Agents actifs dans la transformation numérique

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Interrlab

Le projet repose sur l’accompagnement à la transformation numérique des collectivités territoriales. Il est basé sur l’articulation des besoins de l’ensemble des parties prenantes – élus / managers stratégiques, agents actifs et usagers – et propose des modules de construction collective et des formations. Le projet doit permettre de concevoir, expérimenter et décliner une méthodologie de travail alliant éthique d’intervention, enjeux de participation et de conditions de travail, efficacité dans la mise en œuvre des solutions pour les collectivités et rentabilité du modèle économique.

Offre d'accompagnement

Diaglab social digital

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Ce cabinet de coaching spécialisé dans la transformation digitale des grands groupes propose un dispositif d’acculturation des RH, managers, partenaires sociaux et salariés à la digitalisation du dialogue social, sous l’angle des bénéfices conjoints « entreprise & salariés ». Il utilise des cas concrets de réseaux sociaux d’entreprise agiles existantes et de modernisation du dialogue social afin de co-construire avec les participants un modèle d’innovation sociale sur mesure. Il recrute, forme et certifie des coachs à ses méthodes.

Mots clés : #Acculturation
Offre d'accompagnement

Dès aujourd’hui préparons demain

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Secafi

Ce cabinet spécialiste de l’expertise, de l’assistance et du conseil aux instances représentatives du personnel (IRP) se questionne sur son repositionnement. Il lance un réseau social dédié (AMIS) afin d’interagir et solliciter le point de vue des experts. Il propose également une application mobile (Mon Compagnon) à destination de ses consultants afin de fluidifier le travail collectif et renforcer leur autonomie et leur agilité. Il développe un environnement de travail collaboratif (ETCC / salles test dédiées sur Metz et Paris) permettant à ses consultants, à ses sous-traitants et à ses partenaires de faciliter la gestion de projets, de partager et coproduire des supports d’information. Enfin, il lance un concours d’innovations numériques ainsi qu’un incubateur et un laboratoire visant à accélérer les projets des lauréats de ce concours.

Mots clés : #Réseaux sociaux
Offre d'accompagnementProjet de transformation interne

Libérer les énergies à ADT !

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ADT

Conduisant une démarche qualité globale depuis plusieurs années, ADT souhaite franchir une nouvelle étape en permettant aux salariés de se saisir directement de l’organisation du travail. Ce projet est basé sur l’instauration d’un fonctionnement transversal des projets impliquant salariés, administrateurs, personnes aidées et partenaires, et permettant aux salariés de réfléchir et redéfinir collectivement leurs rythmes de travail. Il comprend également l’ouverture des espaces de décisions afin d’associer les salariés au fonctionnement général et aux enjeux stratégiques de l’association. Enfin, il prévoit l’expérimentation d’auto-organisation, l’équipement des salariés en smartphones et la mise en place d’une marque employeur.

Projet de transformation interne

Triagoz

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Face aux évolutions législatives récentes du code du travail, au fonctionnement des instances représentatives du personnel, au développement des nouvelles formes d’organisations du travail, Triagoz ambitionne d’accompagner au quotidien les représentants des salariés dans l’exercice de leurs mandats et de les outiller de manière à enrichir le dialogue social et favoriser les échanges au sein des équipes et de leur organisation.