Act’eure pour l’emploi

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Act'eure pour l’emploi

Les structures d’insertion et d’accompagnement des publics en difficulté d’insertion socioprofessionnelle du département de l’Eure – fédérées au sein du collectif « Act’Eure pour l’emploi » – ont développé une méthode visant l’élaboration d’un diagnostic partagé de situation entre conseiller et personne accompagnée (personnes au RSA). Ce projet vise à améliorer conjointement le bien-être social des personnes en parcours d’insertion socioprofessionnelle et la QVT de leurs accompagnateurs, par la transformation numérique d’une méthode de diagnostic existante. Il vise à renforcer le pouvoir d’action de tous, sortir de l’isolement et partager des valeurs, des principes d’action et des objectifs.

Offre d'accompagnement

Professionnalisation et numérique : manager des parcours individualisés de formation à l’aide de l’outil numérique

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Patricia Cognin

Patricia Cognin, consultante, propose aux TPE et PME du BTP d’utiliser la digitalisation de la formation comme un outil de performance, d’amélioration de la professionnalisation des collaborateurs et d’évolution des pratiques managériales. Elle analyse les besoins avec l’ensemble des parties prenantes – chefs d’entreprises, managers de proximité, apprenants -, accompagne la construction de parcours d’apprentissage, l’implantation de nouveaux supports techniques, le transfert des acquis en situation de travail et l’évolution des pratiques managériales.

Mots clés : #Dématérialisation
Offre d'accompagnementOffre de solution numérique

Travail social digital

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France Terre d'Asile

L’association souhaite disposer d’un diagnosctic en matière de culture numérique interne (pour les équipes éducatives) et des outils existants. Elle projette de mettre en place des améliorations permettant de mieux collaborer et échanger autours d’outils communs, et également d’optimiser la gestion des tâches administratives. Le temps dégagé a pour objectif de mieux se centrer sur l’accompagnement des 90 mineurs isolés et améliorer leur prise en charge par le service. Dans un second temps il est envisagé de développer des outils numériques à destination de ces jeunes.

Projet de transformation interne

Travail et projets collectifs au Wip

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Roti.express

Dans le cadre de son futur emménagement au sein d’un espace dix fois plus vaste, ce tiers-lieu ambitionne de définir, mettre en place et animer un espace collaboratif numérique favorisant l’intelligence collective. Impliquant les équipes salariées, les bénévoles de l’association, les résidents actuels et futurs du lieu, les sociétaires de la SCIC, cette plateforme open source proposera de nouveaux outils et usages permettant à chacun de faciliter la lecture et la compréhension des informations, des propositions et décisions qui le concernent, afin d’enrichir ses pratiques professionnelles et de faciliter son implication dans l’organisation interne et les projets collectifs portés par le Wip. Elle participera notamment à la construction d’un commun utile aux tiers-lieux rencontrant des difficultés similaires (saturation de l’information, usage d’outils d’organisation du travail et d’information différents, etc.).

Offre de solution numériqueProjet de transformation interne

Le café des images, 40 ans, et demain ?

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Café des images

Le Café des images a 40 ans. Il lance en interne une réflexion collective sur ce que pourrait être le Café des images et la salle de cinéma de demain. Il souhaite réfléchir collectivement à la définition, au choix et à l’appropriation de nouveaux outils de travail collaboratifs permettant d’alléger les missions de chacun, de mieux manager l’information, d’organiser avec plus de fluidité les équipes.

Mots clés : #Tiers-Lieux
Projet de transformation interne

Innovation numérique au service de la santé au travail interentreprises

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Santra Plus

Le service de santé au travail interentreprises de la région havraise expérimente, auprès d’une équipe médicale sur chacun de ses sites, le déploiement d’un nouveau logiciel métier (entreprise PADOA). Cette solution, interconnectée avec les autres logiciels internes (comptabilité et RH), doit permettre de mieux répondre aux besoins des adhérents, au suivi des salariés et de mieux exploiter et analyser les données statistiques. L’expérimentation, qui débute par les pré visites et visites médicales, intègrera progressivement plusieurs fonctionnalités : pack statistique et planification des visites, mise en place d’un portail destiné aux adhérents, aux salariés et aux professionnels externes.

Mots clés : #Expérimentations

Badgeons l’engagement en service civique

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Badgeons

Ce projet, qui s’inscrit dans la dynamique « Badgeons la Normandie », vise à faire reconnaître, via l’acquisition de badges numériques ouverts, les apprentissages informels et / ou les compétences acquises au cours d’expériences d’engagement. Il réunit un collectif d’associations d’éducation populaire mettant en œuvre des missions de service civique, des actions ou des formations mobilisant de jeunes volontaires, bénévoles ou militants. Le projet porte une réflexion collective autour de la prise en compte de la globalité de l’individu au travail et de la fluidification des parcours professionnels.

Mots clés : #Compétences
Offre de solution numérique

P@sseRHelle

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P@sseRHelle

P@sseRHelle est un outil permettant de représenter les compétences, emplois et métiers au sein d’entreprises, d’organismes sectoriels ou de territoires, puis d’identifier et de calculer les passerelles existantes entre métiers. Il dresse un éventail des parcours professionnels possibles, en fonction de la proximité de compétences existantes entre les métiers comparés. Il permet de repérer les compétences existantes et / ou recherchées sur un secteur, de partager une représentation des parcours possibles au sein de l’entreprise, de secteurs d’activités ou de zones d’emplois afin d’optimiser et faciliter les mobilités internes et externes, l’évolution professionnelle des salariés, ainsi que les dispositifs de recrutement sur les métiers porteurs d’enjeux.

Offre de solution numérique

Normandie collaborative

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Normandie Collaborative

Le projet consiste à développer sous une identité commune un réseau de consultants normands travaillant selon des méthodes collaboratives et agiles et s’articulant autour d’une plateforme et outils collaboratifs numériques partagés. Il prévoit notamment, par l’échange de compétences, de missions, de moyens et de projets, de rompre l’isolement des consultants, d’améliorer leurs conditions de travail, de leur proposer une protection sociale renforcée, de développer leurs compétences numériques, de répondre à plusieurs aux appels d’offre et de capitaliser sur les méthodes jugées les plus efficaces chez les clients. Plus globalement, le projet vise à créer une nouvelle culture du conseil basée sur la collaboration et la mise en place d’un écosystème « génération collaboratives ».

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