Les candidats
du 9e appel à projets

#Moment >>> retour sur la 9e édition du Transformateur

 

 

Retrouvez ci-dessous les treize projets sélectionnés dans le cadre de la 9e édition du Transformateur spécial « Normandie » / décembre 2018.

 

 

Interrlab

Agents actifs dans la transformation numérique

Offre d'accompagnement

Le projet repose sur l'accompagnement à la transformation numérique des collectivités territoriales. Il est basé sur l’articulation des besoins de l’ensemble des parties prenantes – élus / managers stratégiques, agents actifs et usagers - et propose des modules de construction collective et des formations. Le projet doit permettre de concevoir, expérimenter et décliner une méthodologie de travail alliant éthique d’intervention, enjeux de participation et de conditions de travail, efficacité dans la mise en œuvre des solutions pour les collectivités et rentabilité du modèle économique.

Soyhuce

AlgoRH : l’outil de gestion de planning intelligent

Offre de solution numérique

Cet outil collaboratif de gestion optimisée de planning s’adresse aux conseillers clients, aux managers, aux planificateurs des entreprises de plus de 70 collaborateurs dans le domaine de l’outsourcing et des services internes dédiés. Il prend en compte les souhaits des collaborateurs en matière de planification de leurs activités, la charge de travail à couvrir, les contraintes légales ainsi que les règles métiers définies pour chaque Centre de Relation Client. Apprenant, il possède une mémoire des arbitrages et calcule les plannings en toute impartialité. L’innovation de la solution repose à la fois sur les aspects collaboratifs permettant d’améliorer les conditions de travail et l’optimisation des plannings pour agir sur la performance.

Badgeons

Badgeons l’engagement en service civique

Offre de solution numérique

Ce projet, qui s’inscrit dans la dynamique « Badgeons la Normandie », vise à faire reconnaître, via l’acquisition de badges numériques ouverts, les apprentissages informels et / ou les compétences acquises au cours d’expériences d’engagement. Il réunit un collectif d’associations d’éducation populaire mettant en œuvre des missions de service civique, des actions ou des formations mobilisant de jeunes volontaires, bénévoles ou militants. Le projet porte une réflexion collective autour de la prise en compte de la globalité de l’individu au travail et de la fluidification des parcours professionnels.

Mots clés : #Compétences
Santra Plus

Innovation numérique au service de la santé au travail interentreprises

Projet de transformation interne

Le service de santé au travail interentreprises de la région havraise expérimente, auprès d’une équipe médicale sur chacun de ses sites, le déploiement d'un nouveau logiciel métier (entreprise PADOA). Cette solution, interconnectée avec les autres logiciels internes (comptabilité et RH), doit permettre de mieux répondre aux besoins des adhérents, au suivi des salariés et de mieux exploiter et analyser les données statistiques. L’expérimentation, qui débute par les pré visites et visites médicales, intègrera progressivement plusieurs fonctionnalités : pack statistique et planification des visites, mise en place d’un portail destiné aux adhérents, aux salariés et aux professionnels externes.

Mots clés : #Expérimentations
Kudify

Kudify, créer les conditions du sens au travail

Offre d'accompagnementOffre de solution numérique

Le projet vise la formation à un management plus moderne. Il combine l’utilisation d’une application numérique multi-supports à la mise en place de modules d’apprentissage sous forme de conférences, ateliers collaboratifs et cours en ligne. L’objectif est d’aider les managers à donner plus de sens au travail de leurs équipes en se basant sur 5 piliers : culture, connaissance, challenge, feedback et reconnaissance. Ce projet ambitionne de répondre aux problématiques des managers (leadership, clés de compréhension, prise de pouls des équipes, etc.), ainsi qu’aux attentes de leurs salariés (clarification des objectifs, feedback constructifs, reconnaissance…).

Café des images

Le café des images, 40 ans, et demain ?

Projet de transformation interne

Le Café des images a 40 ans. Il lance en interne une réflexion collective sur ce que pourrait être le Café des images et la salle de cinéma de demain. Il souhaite réfléchir collectivement à la définition, au choix et à l’appropriation de nouveaux outils de travail collaboratifs permettant d’alléger les missions de chacun, de mieux manager l’information, d’organiser avec plus de fluidité les équipes.

Mots clés : #Tiers-Lieux
Normandie Collaborative

Normandie collaborative

Offre de solution numérique

Le projet consiste à développer sous une identité commune un réseau de consultants normands travaillant selon des méthodes collaboratives et agiles et s’articulant autour d’une plateforme et outils collaboratifs numériques partagés. Il prévoit notamment, par l’échange de compétences, de missions, de moyens et de projets, de rompre l’isolement des consultants, d’améliorer leurs conditions de travail, de leur proposer une protection sociale renforcée, de développer leurs compétences numériques, de répondre à plusieurs aux appels d’offre et de capitaliser sur les méthodes jugées les plus efficaces chez les clients. Plus globalement, le projet vise à créer une nouvelle culture du conseil basée sur la collaboration et la mise en place d’un écosystème « génération collaboratives ».

P@sseRHelle

P@sseRHelle

Offre de solution numérique

P@sseRHelle est un outil permettant de représenter les compétences, emplois et métiers au sein d’entreprises, d’organismes sectoriels ou de territoires, puis d’identifier et de calculer les passerelles existantes entre métiers. Il dresse un éventail des parcours professionnels possibles, en fonction de la proximité de compétences existantes entre les métiers comparés. Il permet de repérer les compétences existantes et / ou recherchées sur un secteur, de partager une représentation des parcours possibles au sein de l’entreprise, de secteurs d’activités ou de zones d’emplois afin d’optimiser et faciliter les mobilités internes et externes, l’évolution professionnelle des salariés, ainsi que les dispositifs de recrutement sur les métiers porteurs d’enjeux.

Patricia Cognin

Professionnalisation et numérique : manager des parcours individualisés de formation à l’aide de l’outil numérique

Offre d'accompagnementOffre de solution numérique

Patricia Cognin, consultante, propose aux TPE et PME du BTP d’utiliser la digitalisation de la formation comme un outil de performance, d’amélioration de la professionnalisation des collaborateurs et d’évolution des pratiques managériales. Elle analyse les besoins avec l'ensemble des parties prenantes - chefs d'entreprises, managers de proximité, apprenants -, accompagne la construction de parcours d'apprentissage, l'implantation de nouveaux supports techniques, le transfert des acquis en situation de travail et l'évolution des pratiques managériales.

Mots clés : #Dématérialisation

Roti.express

Offre de solution numérique

Baptisé « ROTI.Express » en référence au ROTI – pour « Return On Time Invested », une méthodologie agile connue –, le projet propose aux entreprises, aux animateurs et aux participants de recueillir des feedbacks des réunions et formations organisées. Ces informations, centralisées sur une plateforme en temps réel doivent permettre d’identifier des axes d’amélioration et de rendre ces temps plus productifs et satisfaisants pour l’ensemble des parties prenantes.

St@rt

St@rt

Offre d'accompagnementOffre de solution numérique

Ce projet vise à accompagner les TPE issues du secteur de la coiffure dans l’appropriation de nouveaux usages et outils numériques. Elle ambitionne, par des actions de sensibilisation et de formation, de diffusion des outils et de partage des pratiques, de démystifier de rapport au numérique, de démontrer les potentiels inexploités du digital au sein des organisations de travail et de favoriser le développement de nouvelles pratiques. Ce projet vise un équilibre entre « choc numérique » et qualité de vie au travail, via des innovations d’usages du numérique, le développement du management participatif et un renforcement de la marque employeur et du marketing RH dans les TPE de la coiffure.

Mots clés : #Acculturation
Roti.express

Travail et projets collectifs au Wip

Offre de solution numériqueProjet de transformation interne

Dans le cadre de son futur emménagement au sein d’un espace dix fois plus vaste, ce tiers-lieu ambitionne de définir, mettre en place et animer un espace collaboratif numérique favorisant l’intelligence collective. Impliquant les équipes salariées, les bénévoles de l’association, les résidents actuels et futurs du lieu, les sociétaires de la SCIC, cette plateforme open source proposera de nouveaux outils et usages permettant à chacun de faciliter la lecture et la compréhension des informations, des propositions et décisions qui le concernent, afin d’enrichir ses pratiques professionnelles et de faciliter son implication dans l’organisation interne et les projets collectifs portés par le Wip. Elle participera notamment à la construction d’un commun utile aux tiers-lieux rencontrant des difficultés similaires (saturation de l’information, usage d’outils d’organisation du travail et d’information différents, etc.).

France Terre d'Asile

Travail social digital

Projet de transformation interne

L’association souhaite disposer d'un diagnosctic en matière de culture numérique interne (pour les équipes éducatives) et des outils existants. Elle projette de mettre en place des améliorations permettant de mieux collaborer et échanger autours d’outils communs, et également d’optimiser la gestion des tâches administratives. Le temps dégagé a pour objectif de mieux se centrer sur l’accompagnement des 90 mineurs isolés et améliorer leur prise en charge par le service. Dans un second temps il est envisagé de développer des outils numériques à destination de ces jeunes.