La charte du Transformateur compte cinq grands principes dont celui d’ouverture, d’écoute et de confiance, ou encore le principe de coopération et de partage.
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La charte du Transformateur compte cinq grands principes dont celui d’ouverture, d’écoute et de confiance, ou encore le principe de coopération et de partage.
Chronique de l’essai de David Frayne « The Refusal of Work » sur la pression de l’employabilité et l’omniprésence du travail même hors des temps de travail.
Retour sur les nombreuses études, notamment chez Google, explorant les raisons pour lesquelles certains groupes de travail avancent bien alors que d’autres tâtonnent.
Les plateformes d’intermédiation, avec leur système de notation, changent la façon dont sont prises les décisions, notamment managériales, en donnant un nouveau rôle aux données.
Ce que le numérique fait au travail… et réciproquement : quelques réflexions sur les transformations du travail et de l’entreprise sous l’influence du numérique.