9e Appel à projet spécial « Normandie »

Transformation numérique et conduite du changement : quels impacts sur le management, les ressources humaines et l’implication des salariés ?

 

Cet appel à projet thématisé s’adresse aux candidats situés géographiquement sur le territoire de la Normandie. Il est porté par l’Aract Normandie, avec le soutien de la Direccte Normandie, du Conseil régional de Normandie, de la Direction régionale aux droits des femmes et à l’égalité (DRDFE), d’AD Normandie et de l’association Normandie Web Xpert.

 

 

 

 

Pour candidater, téléchargez et complétez le dossier de candidatures. Une fois celui-ci complété, merci de l’envoyer via le formulaire ci-dessous. La date limite de réception des candidatures est fixée au 15 novembre 2018, 9h. Attention, les pièces jointes ne doivent pas excéder 2 Mo chacune. Pensez à les zipper si besoin. En cas de problème, n’hésitez pas à nous contacter à l’adresse suivante : contact[arobase]letransformateur.fr


Dossier de candidature (uniquement document pdf téléchargeable plus haut)

Fichier(s) complémentaire(s) au format pdf, word ou à archiver dans un ZIP si plusieurs fichiers.

Les évolutions amenées par le développement des technologies et de la culture numérique – digitalisation, automatisation, cobotique, robotique… – sont rapides et impactent à la fois l’organisation du travail, les pratiques de management, les modes de coopération, les compétences et le rapport au travail des salariés.

Les effets de ces transformations numériques sont réellement ambivalents. D’une part il peut s’agir de véritables opportunités pour les salariés de travailler avec plus de flexibilité, d’autonomie et de coopération, de développer de nouvelles compétences ou évoluer vers de nouveaux métiers. Mais d’autre part, ces transformations peuvent générer de nouvelles contraintes telles que l’intensification du travail ou l’hyper-rationalisation, voire fragiliser les parcours professionnels. Dans tous les cas, elles viennent bousculer le management et l’encadrement du travail.

Les modalités de mise en œuvre de ces transformations numériques impacteront à la fois la santé des salariés et la performance des organisations. Or, les dimensions humaines sont souvent peu mobilisées – ou difficilement – dans des conduites du changements le plus souvent axées sur les volets techniques et financiers.

Comment intégrer au mieux et le plus en amont possible les enjeux de management, d’organisation du travail, d’évolution des compétences, d’égalité professionnelles, de mobilité et de parcours dans les projets de transformation numérique ?

Quelle conduite du changement mener et comment impliquer les salariés et les managers à ces transformations, afin de faire de celles-ci de réelles opportunités de développement ?

Calendrier

  • 3 septembre 2018 : ouverture des dépôts des dossiers de candidatures ;
  • 15 novembre 2018 : clôture des dépôts de dossiers de candidature ;
  • 19 novembre 2018 : commission de sélection des dossiers et annonce des projets sélectionnés ;
  • 13 et 14 décembre 2018 : Accélérateur des possibles à Caen. Le Dôme, centre de sciences et espace collaboratif d’innovation ouvert à tous les publics, accueillera à cette occasion Le Transformateur.
  • 9 janvier 2019 : annonce des lauréats ;
  • Février 2019 : activation de l’accompagnement proposé par les partenaires régionaux.

 

 

A qui s’adresse l’appel à projet ?

Il s’adresse aux porteurs de projets ou d’initiatives en lien avec la conduite du changement des transformations numériques.

Il peut s’agir d’entreprises, d’organisations publiques ou privées comme des associations, des entrepreneurs, des cabinets de conseil, des organisations syndicales ou consulaires, des branches professionnelles, des tiers-lieux, des équipes de recherche, etc.

Les projets proposés peuvent être à des stades de maturité différents et de nature différente : expérimentation, projet de recherche-action ou de création d’outil, POC d’une application numérique, organisation de travail établie au long cours, méthodologie d’accompagnement et de conseils, etc.

Votre projet est-il éligible ?

Si votre projet a pour vocation d’intégrer la conduite du changement dans un projet de transformation numérique par une ou plusieurs de ces mises en œuvre :

  • outiller des phases de diagnostic,
  • mieux articuler temps professionnel et temps personnel,
  • outiller la collaboration au sein des projets,
  • prévenir les risques psychosociaux (RPS),
  • faciliter l’usage par un plus grand nombre d’acteurs des données économiques et sociales,
  • mieux concevoir les environnements de travail,
  • outiller le dialogue au sein des équipes, développer des espaces de discussion sur le travail,
  • enrichir le dialogue social,
  • développer de nouvelles cultures managériales,
  • manager le travail à distance, en mobilité, multi-site,
  • évaluer la charge de travail.

Si votre projet a pour vocation de mettre la culture et les solutions numériques au service de la conduite du changement par une ou plusieurs de ces mises en œuvre :

  • accompagner les impacts sociaux de la robotisation, de l’automatisation des process, de la dématérialisation,
  • adapter le travail aux situations : multicanal ou multisite,
  • développer l’appropriation des réseaux sociaux,
  • adapter les systèmes d’information et les outils de gestion aux pratiques de travail réel,
  • accompagner l’implantation de nouveaux systèmes techniques, de nouveaux supports (tablettes, smartphones),
  • positionner et utiliser les capteurs de façon éthique,
  • mettre en place le télétravail dans l’entreprise,
  • développer de nouvelles formes d’organisation du travail (Tiers-Lieux, espaces de coworking, fablabs).

Alors votre projet est éligible au Transformateur Numérique !

Quels sont les critères de sélection ?

Quatre critères de sélection :

  • le caractère innovant des projets – techniquement et/ou socialement,
  • l’attention portée à l’innovation sociale et l’amélioration des conditions de travail – au cœur du projet ou dans ses impacts,
  • l’attention portée à la participation directe ou indirecte – par le biais des instances représentatives du personnel, des salariés,
  • la diversité de nature et de maturité de projets, de façon à ce que, au cœur de chaque “promotion”, les projets s’enrichissent mutuellement.

6 bonnes raisons de candidater

  • s’intégrer dans un réseau collaboratif de spécialistes des questions du travail et des solutions numériques,
  • avoir l’opportunité de rencontrer ses futurs partenaires ou financeurs…
  • avoir des clés de compréhension et d’anticipation : comprendre la transformation numérique et ses impacts pour mieux travailler demain,
  • identifier et s’approprier des ressources : méthodologiques, techniques, sociales,
  • progresser dans la capacité à formuler son projet, le rendre attractif, l’améliorer et le sécuriser,
  • construire un cadre de valorisation de son projet et lui trouver des voies de développement (soutien, expertise, accompagnement, coaching, financements).

Votre contact

Aract Normandie

108 Avenue de Bretagne, 76100 Rouen

www.normandie.aract.fr

Assia Milan, chargée de mission

02 32 81 56 40 / a.milan[arobase]anact.fr

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